Exploitatie (bedragen * € 1.000) | Begroting 2020 | Begroting 2020 na 3e wijziging | Rekening 2020 | Verschil rekening t.o.v. begroting na wijziging |
---|---|---|---|---|
Lasten | 28.471 | 29.280 | 27.785 | 1.495 |
Baten | -3.163 | -3.666 | -4.655 | 989 |
Saldo van baten en lasten | 25.308 | 25.614 | 23.130 | 2.484 |
Toevoegingen aan reserves (lasten) | 660 | 660 | 660 | 0 |
Onttrekkingen aan reserves (baten) | -955 | -1.291 | -1.008 | -283 |
Gerealiseerd resultaat | 25.013 | 24.983 | 22.782 | 2.201 |
De volgende taakvelden maken deel uit van dit programma. Per taakveld zijn de lasten, de baten en het saldo van lasten en baten weergegeven.
Taakvelden (bedragen * € 1.000) | Begroting 2020 | Begroting 2020 na 3e wijziging | Rekening 2020 | Verschil rekening t.o.v. begroting na wijziging |
---|---|---|---|---|
0.1 Bestuur - Lasten | 3.704 | 4.336 | 3.860 | 476 |
0.1 Bestuur - Baten | -61 | -67 | -76 | 9 |
Saldo | 3.643 | 4.269 | 3.785 | 484 |
0.2 Burgerzaken - Lasten | 1.959 | 1.964 | 1.963 | 1 |
0.2 Burgerzaken - Baten | -830 | -890 | -836 | -53 |
Saldo | 1.129 | 1.074 | 1.126 | -52 |
0.4 Overhead - Lasten | 22.808 | 22.980 | 21.962 | 1.018 |
0.4 Overhead - Baten | -2.272 | -2.709 | -3.743 | 1.034 |
Saldo | 20.536 | 20.271 | 18.220 | 2.051 |
Totaal saldo taakvelden | 25.308 | 25.614 | 23.130 | 2.484 |
Omschrijving (bedragen * € 1.000) | Lasten | V/N | I/S | Baten | V/N | I/S |
---|---|---|---|---|---|---|
0.1 Bestuur | 476 | V |
| 9 | V |
|
Op basis van de door PWC uitgevoerde berekening ten behoeve van de voorziening Pensioenaanspraken (voormalig) wethouders op basis van de beschikbare informatie is een dotatie aan de voorziening van € 93.000 nodig in plaats van de geraamde € 500.000. | 407 | V | I |
|
|
|
Overig | 69 | V | I | 9 | V | I |
|
|
|
|
|
|
|
0.2 Burgerzaken | 1 | V |
| 53 | N |
|
De baten uit hoofde van reisdocumenten en rijbewijzen zijn na de aangescherpte coronamaatregelen in de tweede helft van het jaar lager. |
|
|
| 46 | N | I |
Overig | 1 | V | I | 7 | N | I |
|
|
|
|
|
|
|
0.4 Overhead | 1.018 | V |
| 1.034 | V |
|
Per jaareinde worden de formatieve inzet en overige overheadkosten toegerekend aan grexen, investeringen, kostenplaatsen en projecten. De personele inzet wordt toegerekend op basis van een verdeelsleutel op basis van direct toe te schrijven uren. Verschil in gerealiseerde en al dan niet voorziene en daarmee geraamde mutaties in de formatie en inzet resulteert in € 600.000 meer doorbelaste personele kosten. | 455 | V | I | 1.055 | V | I |
Aan portfoliomanagement en ICT-overeenkomsten is minder uitgegeven (€ 623.000). Dit betreffen veelal kosten voor ingehuurde derden, licenties en abonnementen en onderhoud. De meer ingehuurde derden voorgaand jaar, de minder ingezette consultants in 2020 en prijsvoordelen tellen op tot vorenstaand voordeel. | 623 | V | I |
|
|
|
Overig | 60 | N | I | 21 | N | I |
Omschrijving (bedragen * € 1.000) | Bedrag | V/N | I/S |
---|---|---|---|
Reserve Organisatieontwikkeling - De Reserve Organisatieontwikkeling wordt breed ingezet ter dekking van zowel reeds in gang gezette als toekomstige organisatieontwikkelingen. In 2020 is € 660.000 conform begroting aan deze reserve toegevoegd. De onttrekking binnen dit programma bedroeg € 497.000, deze werd begroot op € 780.000. Daarnaast is € 36.000 onttrokken binnen programma 8 Financiering en algemene dekkingsmiddelen. | 283 | N | I |
Investeringen op basis van jaar gereed (bedragen * € 1.000) | Gepland | Werkelijk | Verschil |
---|---|---|---|
Automatisering | 400 | 397 | 3 |
Audiovisuele middelen vergadercentrum raad | 489 | 486 | 3 |
Huisvesting - Door corona heeft het nadenken over hoe het kantoorconcept er uitziet en/of meer of minder moet worden vervangen in 2021 vertraging opgelopen. Er heeft geen verdere inventarisatie van waar nog aanvullende maatregelen nodig zijn plaatsgevonden. Afronding hiervan vindt plaats in 2021. | 159 | 80 | 80 |
Totaal | 1.048 | 963 | 85 |